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国人的为“官”之道
高英傑

      最近去办事处调研,见一位经理办公室挂有横幅,上书源自于清朝文人朱舜水的著名官箴:“吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公生明,廉生威”。
      “
公正、廉洁”是历代提倡的为官之道,也是现代企业管理者“管人理事”的思想根基。我们的基层管理干部,以“公生明、廉生威”作为座右铭,能有这样的自觉与自律,反映了国人管理团队的素质,体现了国人文化的力量,是一件值得称道和令人欣喜的事情。
      公正是判断、认识和处理一切事物的基本准则,也是一位合格的企业管理者必备的基本素质;而廉洁自律,则是一位合格的企业管理者必备的职业操守和立信之本,它能树立起管理者的威严,“己不正无以正人”,也是说明这一道理。
      这几年,伴随公司的发展,国人管理团队不断扩大,目前公司有十多位高管,四十多位中层管理人员,五十多位办事处经理,还有上百位基层主管,这大大小小两百多名“官”,少则领导十几人、几十人,掌握几十万、几百万的资源;多则领导几百人、上千人,掌握上百万、上千万、上亿的资源。全公司员工已近两千,眼睛时时都盯着我们这支管理团队,管理者的一言一行、一举一动,都牵动着每位员工的神经,影响着整个国人团队的文化和士气,这就要求每一位管理者必须以对国人事业高度负责、对员工高度负责的态度忠于职守,履行公司赋予的权力,把做人和做事的原则放在第一位。
      那么,国人管理者应该遵行哪些原则?什么是国人管理者的为“官”之道呢?
     
2002年12月21日在公司办公会上,我曾经提出公司高管要坚持三项原则:一是奉献的原则,不计较权利大小、不计较职位高低、不计较个人得失;二是公正的原则,一人不公、百人不公,一事不公,百事不平;三是合作的原则,维护他人就是维护自己,损害他人,就是损害自己。根据公司发展的需要,应该在上述三项原则的基础上再补充一项,即“廉洁的原则”,堂堂正正做事,清清白白赚钱。
      “奉献、公正、廉洁、合作”,这四项原则不仅适用于高管,也适用于中层和基层的管理人员。借鉴中国历史上的著名官箴,可把国人管理干部的四项原则及其宗旨概括为十二个字,即:“奉则进、公则明、廉则威、合则赢”,并建议以此作为国人各级管理干部的座右铭。国人的各级管理干部都要把这十二个字铭刻在心中,落实在行动上。这样,我们的管理干部,做人就会是一个具有高尚品格的人,做管理就会得到员工拥戴,我们整个团队才能在竞争中不断赢得胜利,才能承担起发展国人大业的使命。

于2005年8月16日

 
 
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