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鍛造人才

      国人事业有两大任务:造就人才,创造效益;而第一任务是造就人才。
      要创造效益首先必须造就人才,培养一个人才比创造一笔效益更重要。
      随着公司的快速发展,国人平台的扩大,国人不仅是实现人生需求的理想平台,而且已经成为一个造就人才的平台。
    ——摘自《国人最需要什么?》
    2002年3月17日在2002年度市场营销工作会议上的讲话

      人的素质、潜力并没有很大的差别,造就人才的机制是一个关键因素。国人就是要创造一种特别的机制,一种更具有活力的机制,给每个人创造机会,让每个人的潜能得到最大限度发挥,得到最大限度释放,让这个团队能量不断放大,形成一种爆发力,形成一种无穷的动力,实现我们的发展战略。
    ——摘自《创造适应国人发展战略的人才机制》
    2002年12月20日在2002年年终考核暨2003年度竞争上岗、岗位申报动员大会上的讲话

      我们提出了一个口号,“为国人建功,为个人立业”。我们平时讲建功立业,现在把它解读成“为国人建功,为个人立业”。一个企业成功的机会,必将给追求成功的人带来机会;伴随一个成功企业的发展,也必然涌现出一批又一批成功人士。
      ——摘自《为国人建功,为个人立业》
      2001年9月11日在CDMA直放站生产五十天会战动员大会上的讲话

      我经常讲,世界上什么力量最强大?是武力吗?是权力吗?是金钱吗?毫无疑问,这些都可以形成强大的力量!但是,仅凭武力,可以形成一种暴力,能让人屈服,但不能征服人心;仅凭权力,可以形成一种压力,能让人服从,但不能征服人心;仅凭金钱,可以形成一种动力,能让人行动,但也不能征服人心。而文化的力量是可以真正征服人心的不可战胜的力量!文化信仰可以主宰人们的灵魂,引领人们的行为。所以,一个企业的发展必须要有灵魂,要有自己的文化,这就是一种共同的价值观念、共同的行为准则。
      ——摘自《国人的发展战略及核心竞争力》
      2004年4月6日在新员工培训课上的讲话

      在塑造国人的行为文化中,我们总结出两句话,即充满激情的工作状态,狠、深、透、细的工作作风。
     
为什么提倡充满激情的工作状态?
     
激情可以发挥战斗力。每个人的一言一行、一举一动,都在有意无意地形成一种信息,传递一种信息。在我们这个团队中,提倡每个人时刻都要传递一种催人奋发向上的信息,也就是一种充满激情的信息,时时汇聚这种信息,整个团队才能有战斗力,有竞争力。
     
激情可以发挥创造力。只有充满激情地工作,才能真正进入一种有效的工作状态;只有进入这种状态,才能调动人的创造力。
     
激情可以发挥潜力。一旦调动起整个团队的激情,就会形成一种排山倒海般的力量,就会把常人不敢想的事情变成现实,就会创造出常人意想不到的奇迹!
     
狠、深、透、细的工作作风,是充满激情的工作状态的延伸。
     
什么叫狠、深、透、细?狠,对工作要有一股狠劲;深,对每一项工作都要层层分解;透,对每一个工作环节都要研究透;细,对每一个工作细节都要落实到位。
     
我经常讲,比如一项工作有100个环节,而每一个环节有100个细节,那么,这项工作就有10000个细节,疏漏或做错哪一个细节,都可能导致这项工作的失败。
     
所以说,细节决定成败,细节可以决定一个人的前途和命运,细节可以决定一个企业的前途和命运。所以,我们必须坚持这种狠、深、透、细的工作作风,才能塑造一个成功的企业。
      ——摘自《国人的发展战略及核心竞争力》
      2004年4月6日在新员工培训课上的讲话

      怎样以忠诚精神从事自己的事业?我个人总结一下,主要有四种力量:人格的魅力、超常的创造力、百分之二百的精力、坚韧不拔的毅力。
      ——摘自《四种力量》
      2001年4月16日在新员工培训课上的讲话

      人生最大的资本是什么?是才?是钱?是权?一个人如果有才无德,有时能成事,但更能坏事,人们会因此防备你、远离你,这样,就限制了自己的发展空间,甚至容易把自己孤立起来;如果有钱无德,可能一时好运,发达起来,但是人们不敢与你合作,发展空间也同样受到限制;如果有权无德,可能因为一时的机遇平步青云,之后会走向腐败、堕落,最后一落千丈。所以说,才、钱、权,这些虽然都是资本,但并不是人生最大的资本。
     
人生最大的资本是个人的品德。人以诚为本,有诚则有信。讲诚信、重信誉,人们才愿与你交往。只有依靠人格的魅力,才能永远站住脚,使自己在事业上获得成功。
      ——摘自《四种力量》
      2001年4月16日在新员工培训课上的讲话

      我们要在竞争中获胜,就必须人走我跑,人跑我飞,要有超常的速度,而这种超常的速度来源于一个人超常的创造力。
      ——摘自《四种力量》
      2001年4月16日在新员工培训课上的讲话

      人们通常讲“一分耕耘,一分收获”,而真正要干出一番事业,必须付出百分之二百的精力。“人一己百”,就是强调别人付出一分的努力,自己要以百倍的努力赶超别人。每个人只有全神贯注、全力以赴地投入自己的事业,才能达到理想的效果。所以,奇迹是靠百分之二百的精力创造出来的。
      ——摘自《四种力量》
      2001年4月16日在新员工培训课上的讲话

      成功和失败,是九十九步和一百步的哲学,二者仅一步之差,谁拼搏到最后,谁就能赢。当然,很有可能,这最后一步的付出比前面九十九步更多、更大。所以说,坚韧不拔的毅力在人生的道路上起着关键的作用。一个人必须具备这种毅力,不怕艰辛,坚持到底,才能取得成功。
      ——摘自《四种力量》
      2001年4月16日在新员工培训课上的讲话

      我们所需要的出色的“管理杀手”,要有四个方面的条件:第一、有强烈的责任感,第二、有顽强的拼抢精神,第三、有超常的执行力度,第四、有显著的推进效果。
      ——摘自《做出色的“管理杀手”》
      2004年3月6日在计划工作会议上的讲话

      在这里,要给大家敲一次警钟!有人认为,我完成手头这份工作就行了,我对得起这份待遇就行了。这不行!这个标准太低了!国人的目标是把公司推上大型通信企业的台阶。我们驾驶的这部战车已经起步,而且是高速起步,没有回头之路,也不可能中途停顿下来,只有加足马力去竞争、去冲刺。
      ——摘自《做出色的“管理杀手”》
      2004年3月6日在计划工作会议上的讲话

      我在这里强调:我不是一般地讲拼搏精神,而是讲“拼抢精神”。什么叫拼抢呢?拼是拼搏,抢是抢时间、抢速度。
     
大家可能要问,总让我们这么拼,什么时候是头啊?没头!因为发展是没有尽头的,商场如战场,狭路相逢拼者胜!只要你在这个岗位上,你就得拼。所以,所有的高中层管理干部必须始终保持这种拼抢状态。
      ——摘自《做出色的“管理杀手”》
      2004年3月6日在计划工作会议上的讲话

      “工作狂”是可爱、可亲、可敬的。每个高中层管理干部都要成为“工作狂”,因为只有“偏执狂才能生存”,何况我们要发展,还要快速发展,所以必须要有干劲、有激情、有狂劲、有拼劲。
      ——摘自《国人最需要什么?》
      2002年3月17日在2002年度市场营销工作会议上的讲话

      我们不要忘记,在高速发展的企业中,作为一名高中层管理干部的重要条件,就是要以“不达目的誓不罢休”的强烈的责任感和顽强进取精神,在克服困难、逾越障碍中推进工作,把多数人办不到的事情办成、办好;否则,你的价值就会大大贬值!
      ——摘自《从一件事看我们管理干部的责任感》
      2004年12月1日

      我曾经对高中层管理干部和办事处经理讲过,你如果只是想做一份工作,请你不要加入我们的管理团队;你如果想做一番事业,那就请你加入我们的管理团队。我们的管理干部要有强烈的事业心,要把国人当作一番事业来做,要不断提升这种境界。我相信,会有一批又一批管理干部不断提升自己,真正进入一种忘我境界,把国人作为终身事业,为之奋斗,为之拼搏。
      ——摘自《调整营销布局 推进项目管理 开创营销工作新局面》
      2005年1月23日在2005年营销工作会议上的讲话

      国人管理者应该遵循哪些原则?什么是国人管理者的为“官”之道呢?
     
2002年12月21日在公司办公会上,我曾经提出公司高管要坚持三项原则:一是奉献的原则,不计较职位高低、不计较权利大小、不计较利益多少;二是公正的原则,一人不公、百人不平,一事不公,百事不平;三是合作的原则,维护他人就是维护自己,损害他人就是损害自己。根据公司发展的需要,应该在上述三项原则的基础上再补充一项,即“廉洁的原则”,堂堂正正做事,清清白白赚钱。
      “
奉献、公正、廉洁、合作”,这四项原则不仅适用于高管,也适用于中层和基层的管理人员。借鉴中国历史上的著名官箴,可把国人管理干部的四项原则及其宗旨概括为十二个字,即:“奉则进、公则明、廉则威、合则赢”。
      ——摘自《国人的为官之道》
      2005年8月16日

      一个人有多大的胸怀,能包容多少人,就能做成多大的事业;你能包容十个人,与十个人合作,就能干成十个人的事业;你能包容上百人,与上百人合作,就能干成上百人的事业;只有你能包容成千上万人,能和成千上万人合作,有这样的胸怀,有这样的本领,才能干成千上万人的事业。
      ——摘自《抓住新机遇 创造国人第二步发展战略的成功》
      2005年11月11日在实施“503龙腾计划”动员大会上的讲话

      营销事业是一个需要不断前进的事业,营销职业也是一个需要不断奋进的职业。你选择了营销这个职业,就要认识到这是个没有尽头的职业,必须一步不停地往前走,一旦停止了,就意味着你走到了职业生涯的尽头。要想使自己永葆营销职业生涯的青春活力,就必须塑造自己的职业精神,不断提高自己的专业能力。
     
要具备什么样的职业精神?就是以持久的热情热爱自己的职业,以持久的激情追求更高的挑战目标,以持久的奋斗不断创造职业生涯的新天地。
      ——摘自《激发新时期的新动力》
      2007年1月29日在2007年营销工作会议上的讲话

      作为一名研发人员必须把追求成果放在第一位,成果导向能使人增强战胜挫折的勇气,能使人增强度过难关的耐力,能使人坚定干事业的信念。作为一名研发人员必须有一股劲头:为了追求专业成果,其它一切都可以抛在脑后,不达目的誓不罢休。只有凭这种精神才能成就自己的职业和事业。
      ——摘自《打造让生命发光的专业饭碗》
      2007年3月13日在射频产品开发中心全体研发人员大会上的讲话

      国人一直倡导“思想入境,做事到位”。我个人多年的体会是认真做事情,能把事情做对;用心做事情,能把事情做好;全身心做事情,才能把事情做精。对工作全身心投入,力求把每一件事做精,才是研发人员应有的专业精神。
      ——摘自《打造让生命发光的专业饭碗》
      2007年3月13日在射频产品开发中心全体研发人员大会上的讲话

      希望大家在国人这个难得的专业平台上,以应有的专业精神,不断为自己打造更高质量的专业饭碗。希望大家记住今天我们的话题,若干年之后,在座的每个人不同质量的专业饭碗就会体现出每个人不同的个人价值、生命质量,也带来每个人不同的经济地位和社会地位,也给每个人的父母以至后代带来不同的生活质量和社会影响。
     
只要我们认识到这一点,就不要彷徨,就不要浪费每一天、每一分、每一秒,就要紧紧抓住国人射频初创阶段这一难得的历史机遇和人生机遇,在“为国人建功,为个人立业”这种公司与个人共发展的模式中,为自己打造更高质量的专业饭碗,让这一专业饭碗所创造的价值给每个人带来阳光,给每个人的家庭带来阳光,给中国民族通信产业带来阳光,给社会带来阳光!
      ——摘自《打造让生命发光的专业饭碗》
      2007年3月13日在射频产品开发中心全体研发人员大会上的谈话

 
 
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